为持续探索创新管理与服务模式，激发人才创新活力，进一步构建新时代下对患者疾病预防、诊治、康复为一体的服务新理念。5月31日至6月1日，由宏信健康主办的首次线下“经营人才训练营（二期）”在利川宏信和谐医院完美收官！远东宏信副总裁、宏信健康总经理李建成、宏信健康医疗业务部总经理胡亮、宏信健康近20家成员医院分管运营的领导、主任、招标项目负责人以及湖北慧宜医疗集团，共130余人参加活动。

此次训练营在课程设置上，采用了多元化、混合式学习模式，在帮助学员知行合一、学以致用的前提下，有效实现了“教学相长、学学相长”。四川大学华西天府医院副院长刘万利、湖北慧宜医疗集团董事长、恩施慧宜眼科医院院长杨方列、易策健康总经理朱明汉以及国家二级教授、宏信健康骨科首席专家孙永强分别从不同角度和专业领域分享了丰富的运营管理知识和门诊服务提升经验，帮助学员在互相交流中取长补短，不断验证知识、转化知识、应用知识，进一步提升自身的管理能力与专业素养。深入践行“双中心”的理念，树立运营思维，提高整体管理能力和门诊服务水平，最终实现人才发展与业务发展的同频共振。

“采他山之石以攻玉，纳百家之长以厚己。”在分享讨论环节中，各成员医院代表借鉴所学习到的运营管理、门诊服务提升的理论知识同时结合自身工作、科室与医院发展，就如何优化医院的运营和门诊服务水平，如何进一步提高医院的整体质量等方面，分享了自己的独特见解与做法，充分展示了他们对医院未来的规划和愿景，在沟通与交流中，实现了“一人分享，众人受益，共同成长”的培训效果。

李建成总表示，不能把每一次培训当作一种工作、任务，而要把它视为职业生涯中的一次宝贵发展机会，要抓住机遇突破自我，去面对医院和科室的高质量发展挑战，为医院发展添活力、增动力，最终实现高质量发展的目标。

培训期间，学习团先成员先后参观了我院新装修的皮肤医美整形中心、儿科、妇产科、视光中心、口腔科等特色科室的门诊环境和布局流程。通过与科室的沟通详细了解科室人才及业务开展情况，参访人员们围绕特色专科发展等方面，对医院及各科室建设发展及规范的管理进行了经验交流，分享了自己的工作经验及心得，在取长补短中，进一步明确了科室的发展方向。

落幕不是结束，而是新的起点。此次宏信健康经营人才训练营，不仅展现了宏信健康集团不断提升旗下成员医院运营管理水平和服务品质的决心和实力，同时，也是宏信健康打响人才发展战略，实现“好医疗无须远行”伟大愿景的重要一步。

未来，利川宏信和谐医院也将在宏信健康集团创建的“一套体系、一张网络、一家医院”的医疗模式下，继续加强人才培养和管理能力，持续优化医院服务，让广大患者在家门口即可享受到优质的医疗健康服务。